Информационный выпуск ММ №3 от 12 октября 2006

From Virtonomics (online economic game) Wiki
Jump to: navigation, search

Промышленные предприятия, производство, снабжение, сбыт.

В Виртономике предусмотрено несколько типов предприятий:

  • производственные – производящие различные виды продуктов;
  • торговые - магазины, осуществляющие розничную торговлю;
  • исследовательские - лаборатории, разрабатывающие новые технологии;
  • офисы компаний, из которых осуществляется управление предприятиями.

Производственные предприятия можно условно разделить на две группы: добывающие и перерабатывающие.
Главное отличие между ними с точки зрения логики игры состоит в том, что добывающим предприятиям не требуется сырье для работы.

Добывающие предприятия Перерабатывающие предприятия
Шахты Заводы, фабрики
Нефтедобывающие предприятия Мельницы
Земледельческие фермы Животноводческие фермы
Лесопилки -

Такая классификация на первый взгляд может показаться странной.
Например, фермы производящие зерно и животноводческие хозяйства находятся в разных группах.
Этому есть простое объяснение: фермы не закупают сырья, а продукция их выращивается на земле, в то время, как для работы животноводческих ферм необходимы корма - зерно.
Более подробную информацию по типам производств можно найти в справочнике отраслей промышленности.

Каждое предприятие характеризуется определенным показателем, отражающим его размер.
Например, для заводов - это количество рабочих мест, для нефтедобывающих предприятий - количество скважин, для ферм - площадь возделываемой земли.
Чем больше размер предприятия, тем больше людей на нем может работать, и тем больше продукции оно может выпускать.

Большинству предприятий для работы необходимо оборудование.
Например, в Виртономике все оборудование для промышленных предприятий называется "станки".
Станки производятся на машиностроительных заводах и являются необходимым условием для работы заводов, шахт, нефтедобывающих предприятий.
Оборудование со временем изнашивается, и его необходимо обновлять.

Объем выпуска продукции на конкретном предприятии зависит от ряда факторов: размера предприятия, количества работающих, количества оборудования и его износа, наличия достаточного количества сырья на складе (для обрабатывающих предприятий) и эффективности производства.
Эффективность производства - это основной показатель, характеризующий в целом деятельность предприятия. Эффективность зависит от квалификации персонала, используемого уровня технологии, эффективности работы офиса компании и квалификации управляющего предприятием.

Каждое предприятие работает на определенном уровне технологии.
Чем выше технология, тем выше качество продукции, больше объем производства и ниже затраты.
Технология может быть увеличена за счет модернизации предприятия, но только до определенного уровня технологий, известных в мире.
Для открытия новых технологических уровней требуется производить исследования в лабораториях.

Существенными аспектами деятельности предприятия являются снабжение и сбыт.

Снабжение определяет перечень поставщиков сырья, необходимого для производства продукции. Сырье может приобретаться у различных поставщиков: у собственных предприятий компании, у независимых поставщиков, а также (для некоторых видов сырья) - на мировом рынке.
При определении поставщиков необходимо учитывать цену сырья, транспортные расходы, зависящие от удаленности поставщика, а также качество сырья. Кроме того, необходимо определять объем поставки сырья от того или иного поставщика, поскольку объем производства поставщика может быть недостаточным для покрытия потребности предприятия. В этом случае можно организовать одновременно закупку сырья у нескольких поставщиков.
Сбыт определяет политику предприятия в области реализации готовой продукции.
Кроме цены на единицу продукции, устанавливаемой предприятием, можно задать условия продажи: всем желающим, то есть открытую продажу на рынке, только предприятиям своей компании (продукция будет недоступна для других компаний) или для собственной компании, а также для определенной (аффилированной) компании, с которой достигнуто соглашение о поставке сырья.
Кроме того, некоторые виды продукции можно продавать напрямую на мировой рынок по установившимся там ценам.

Затратами (издержками) производства являются: затраты на заработную плату, затраты на энергию (они зависят от уровня технологии), затраты на приобретение сырья, а также общепроизводственные и управленческие расходы.
Последние два вида затрат не зависят от текущего объема производства, поэтому называются постоянными. Затраты на сырье, включая транспортировку, энергию, заработная плата, брак, потери - являются переменными затратами, поскольку напрямую зависят от уровня загрузки производства и его эффективности.

Стоимость производства одной единицы продукции называется себестоимостью. В себестоимость включается доля от суммы всех затрат предприятия на единицу выпущенной продукции.

Себестоимость единицы продукции зависит от множества факторов:

  • степени загрузки производства, поскольку при низкой загрузке на единицу продукции приходится большая доля постоянных затрат;
  • стоимости сырья и расходов по его транспортировке;
  • размера заработной платы рабочих;
  • эффективности деятельности предприятия,
  • эффективности работы управляющего офиса технологического уровня производства (с ростом технологии падает затратность производства).

Управление производственным предприятием - непростая задача.
Необходимо определить, какой объем продукции следует производить, сколько рабочих нанять и какую зарплату установить (от размера зарплаты зависит уровень квалификации рабочих), у кого из поставщиков и в каком объеме приобретать сырье, когда осуществлять обновление оборудования и обучение рабочих, какую установить цену на продукцию, чтобы обеспечить максимальный сбыт и прибыль.
И все это - в условиях постоянных колебаний спроса на продукцию и цен на сырье. Категория:Золотой фонд ММ